目前，許多公司都在采用勞務(wù)派遣的用工方式。派遣工人在公司工作時(shí)也需要進(jìn)行管理，但是大多數(shù)公司都不知道該怎么做。 管理不好會(huì)使得派遣工的歸屬感不強(qiáng)，影響工作。接下來(lái)就讓小編來(lái)為您詳細(xì)介紹下用工單位要怎樣管理好勞務(wù)派遣員工?

被派遣公司退休或被解雇的派遣人員，應(yīng)按照規(guī)定安排和轉(zhuǎn)移文件，事務(wù)，財(cái)產(chǎn)和技術(shù)資料，并有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密。
在開(kāi)始工作之前，勞務(wù)派遣人員應(yīng)學(xué)習(xí)并了解公司的法律法規(guī)，并遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。
派遣員工必須嚴(yán)格遵守工作職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)。 對(duì)于未履行勞動(dòng)義務(wù)的人員，經(jīng)單位有關(guān)部門聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣減工資的30％，第二次扣減工資的50％，第二次扣減工資的50％。 工資的第三次扣除，然后立即返回派遣單位。
用工單位可以考慮定期規(guī)范一些優(yōu)秀的派遣員工，這也是激勵(lì)派遣員工的一種方式。
女職工三期問(wèn)題：與簽訂勞動(dòng)合同的員工一樣，仍需要為女職工三期問(wèn)題支付工資。 但三期期間，崗位費(fèi)用如何承擔(dān)，這段臨時(shí)期間如何頂替，建議事先與勞務(wù)派遣單位提前約定好。
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